企业主必看,企业宣传片制作流程详解
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  我们日常看的电影、电视剧、动漫、甚至是宣传片、广告片,他们都是怎么制作完成的呢?

  毋庸置疑,每个精品大都是经过不断打磨千修万改才完成的,都是由前期准备、剧本策划、中期拍摄制作、后期修改处理的过程,这个过程具体流程是怎么实现的呢?就例如我们拍一个优秀的企业宣传片。

  第一步,前期沟通

  宣传片给谁看,效果和评价是不一样的,所以企业方第一个要思考的是,企业宣传片的观众是谁?

  有些企业方对于这个问题表现的很诧异!就是一部片子,给谁看不都一样吗?我可以负责任的说,很不一样,简直的是千差万别。

  搞清楚了这个问题,制作方才能开始策划创意。我们可以把这个问题延伸到播放环境来思考可能更具体。是网络投放、展览会、数字展陈、内部培训、企业年会、产品介绍…..等等, 不同的环境不同的人,心境也不同。

  第二步,文字脚本

  简单说就是我们这部片子到底要讲什么,怎么讲。这个当然是在前期沟通后双方达成共识的基础上进行的。

  企业方至少要提供一个文字的提纲或初稿,把具体的需求以文字的方式组织一下,没准还能发现前期没有想到的一些问题。同时尽可能提供一些之前企业用于宣传的资料,包括视频、画册、宣传单、PPT、VI系统(如果有)、企业网站等等。

  制作方在拿到文字初稿和资料后,进行吸收整理,提炼出一份纯文字的故事脚本,这份文字会延伸出解说词配音稿以及标题、字幕等等。

  这个过程制作方会不断的骚扰企业负责人,各种调查,走访,看现场,需要企业方大量的配合。有了文字脚本就基本知道这个片子该怎么做了,大概要花多少时间多少钱双方也就基本明确了。

  第三步,画出镜头脚本

  这个就决定了影片长度,风格,要拍哪些内容等。如果涉及到3D制作的部分也是要写入镜头脚本的。这是后期的依据,整个影片的框架。

  镜头脚本一般是需要企业方签字的,如果拍的一半或者开始后期制作了又要修改脚本,耽误了工期又浪费了金钱… 多种悲剧往往发生在这一刻,往事不堪回首!比如脚本讲解的时候,有些客户从脚本文字和配图上面很难联想到画面。

  这虽然是可以理解的,但解释的过程极其痛苦,双方理解的不到位后面也会有麻烦。再比如直接负责人不敢随便签这个字的,需要企业高层决策,有时候这个层是很多层,然后高层同志前期完全没参与这个沟通过程,几乎前期流程又走一遍。

  企业宣传片制作流程如果能继续还是好的,出现了某些同级领导意见不一的情况比比皆是,责成制作方修改脚本满足各领导的口味,多次反复,时间流逝;然后为了不耽误工期,企业方提议边拍边改…

  请注意这个时候,制作方有可能还没有拿到一分钱,真叫骑虎难下,欲罢不能。

  第四步,签署制作合同

  制作方提交详细报价单,同时提交拍摄制作周期表。请注意这个时候才开始报价,我一直认为这是不合理的,制作公司走到这一步已经投入了大量的时间和人力成本,在这一步被否掉停拍的情况也是有很多的。

  赔偿几乎是不可能的,企业方大多会说,以后我们再合作等等,然后你就等着吧。

  第五步,现场拍摄

  这里会有什么问题,简单说几个。大部分的企业负责人忽视了拍摄制作周期表这个东西。企业现场拍摄是需要全体动员的事情,有时甚至是需要停工停产配合。

  关键领导不在现场统一指挥,导演只能抓瞎。有时候找到人了,天公又不作美,下雨外景拍不了等等。所以说前期预留时间是多么的重要。

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  第六步,后期剪辑

  如果前期耽误了时间,所有的报复性后果都在这一步狠狠的压在后期人员的身上。能怎么办,通宵加班呗。

  后期狗潜台词:如果再多给我几天时间…… 时间都去哪了!如果一味的看合同工期,急冲冲熬夜加班做完后,宣传片的质量不是专业的人很难去评判,如果由于各种原因拖延了,为了质量,也希望甲乙双方能多些体谅。

  第七步,初稿提交,修改。

  这里问题真的很多。直接点说,大部分的企宣片只完成了一个初稿提交,甲方老大看到了初稿之后就来劲了,组织开个看片会,各种专业非专业的人才齐聚一堂;老大说了每个人必须提出一个修改意见;于是乎百家齐放,洋洋洒洒数千字修改意见,比脚本文案还多,砸向制作方,你改还是不改?

  有的客户在前期脚本沟通的时候,脑袋里想象的画面是完全不同的,看了初稿惊诧不已,“天哪,怎么会这样”,“你看看人家变形金刚那动画好真实啊”,“你看看人家钢铁侠那研发的场景好科幻哪”…

  这一类的修改就很难继续,你非要问为什么,制作方不是搞特技拍电影的,就算那样也是要看合同考虑成本的。

  最不可理解的情况,个人好不容易赶完工做好的一个片,初期没问题,过了两天,不知道企业主从哪又冒出来的灵感,越看越不爽,要大修改。

  甚至于变更需求,当然,钱是不想再多加一分的,想各种理由搪塞款项,企业方可能认为既然做了一次片子,就要物尽其用吧。

  不可否认,好的片子是改出来的,是在合同范围内,在作品完成之前双方配合不断打磨完成的。前期准备不充足,中期配合不到位,对合同和制作过程不关注,作品完成后 稍不留意一些问题就出来了。

  所以还是说,要追求完美,双方项目启动前要做好充分的准备,期间做好相互配合,相互理解。

  最后,一部好的企业宣传片有哪些可参考的点呢?

  一,主题鲜明,重点突出

  一部片子想要包罗企业的方方面面是一种贪念。企业宣传片制作价格换一个说法,仔细想想我们做这部宣传片到底是为了什么,所谓的提升企业形象只是句空话,最终是要卖产品还是要拉业务,是给客户看还是给自己人看?

  二、语言精练,逻辑清晰

  有些企业喜欢罗列自身实力,比如几十年以来发生了哪些大事,得了什么奖,有什么专业的资质,必须一条一条摆出来。然后员工有多少人,占地面积有多大,辐射全球多少个城市,领导人有多牛逼。

  说实话这些东西真的是片子的重点吗,抓住片子的核心,内容简化,一闪而过的更触目惊心。

  三、别具一格,创意加分

  这一条也是有效避免罗列数据的尴尬。结合企业自身的特点找一个突破口,哪怕只是一个很小的点,能吸引一些人的关注和思考,宣传的目的就达到了。

  四、拍摄专业,制作精良

  一个制作公司是否专业,无法用简单的几句话说清楚。一部片子大概包含有如下系列分工:商务、文案,导演,演员,摄影,灯光,服(装)化(妆)道(具),剪辑,美工,特效,音乐,音效、字幕,合成等等。

  哪一个环节出了问题,片子都好不了。只有在牛逼的导演协调管理下,每一个环节都最大化输出,才可能出得了好片。多数情况下片子做得能交货就已经不容易,谈好是很奢侈的。

  没有哪个公司或哪个导演愿意做烂片,企业方在前期多提供配合支援,比在后期提修改意见效率要高的多。专业的广告传媒制作方,想了解更多相关信息,欢迎在下方留言咨询。


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